Купер выкупил товарный знак Cooper за сто тысяч рублей

Судебный спор вокруг латинского написания одного из самых заметных свежих брендов на российском рынке подошел к концу без громкого вердикта. Компания «Инстамарт Сервис», развивающая сервис доставки «Купер», закрыла разногласия с предпринимателем Азаматом Ибатуллиным прямо в зале суда. Исход дела решило мировое соглашение, по которому бизнесмен уступил исключительные права на товарный знак Cooper ровно за 100 тысяч рублей.
Цена мирного исхода
Разбирательство шло в Суде по интеллектуальным правам, куда изначально обратился владелец сервиса доставки. Поводом для иска стало требование досрочно прекратить правовую охрану спорного обозначения. Позиция заявителя строилась на том, что прежний владелец попросту не использовал актив в реальной коммерческой деятельности для ключевого сегмента — услуг 35-го класса Международной классификации товаров и услуг, куда как раз входят торговля, продвижение и смежный сервис.
Судебная тяжба могла затянуться на месяцы экспертиз и слушаний, но ответчик и истец предпочли прагматичный финал. Прямо во время процесса участники спора договорились об отступных. За фиксированную сумму в 100 тысяч рублей Азамат Ибатуллин передал компании «Инстамарт Сервис» права на бренд Cooper в полном объеме.
Риски брендинга на практике
Для дизайн-команд, неймеров и арт-директоров этот кейс служит наглядным уроком о том, как устроена изнанка крупного ребрендинга. Когда масштабный сервис меняет имя, визуальную систему и коммуникацию, параллельно всегда разворачивается юридическая зачистка классов МКТУ. Малейшая незакрытая брешь в похожих латинских или кириллических написаниях ставит под удар работу стратегов и продуктовых дизайнеров.
В подобных конфликтах агентствам и инхаус-отделам дизайна часто приходится замирать в ожидании: неизвестно, придется ли экстренно пересобирать гайдлайны, логотипы и айдентику упаковки под новое написание или юридический отдел всё же отстоит выбранное слово. Передача знака за скромные по меркам рынка 100 тысяч рублей — редкий пример, когда потенциальный кризис айдентики обошелся компании дешевле производства одного дизайн-спринта.
Теперь визуальная идентичность сервиса окончательно защищена в базовом торговом классе, а создателям айдентики не придется перерисовывать мерч и фасадные вывески.


