Мир Кубиков пересобрал торговые залы под три разных сценария шопинга
Покупатель, выбирающий сложный конструктор себе на рабочий стол после тяжелого спринта, двигается по залу совсем иначе, чем родитель с пятилетним ребенком за руку. В рознице это вечная проблема навигации: если свалить коробки для всех возрастов на общие полки, в выигрыше не остается никто. Сеть «Мир Кубиков», входящая в Inventive Retail Group, решила эту задачу через радикальную смену пространственной логики, разделив магазины на три автономные зоны.
Первыми новый ретейл-дизайн примерили московские точки в торговых центрах «Авиапарк» и «Атриум». Вместо привычного монолитного зала здесь теперь работают три самостоятельных сектора:
- Family — зона для классического семейного досуга и совместных покупок с детьми;
- Kidult — территория для взрослой аудитории, увлеченной сложной сборкой и коллекционированием;
- POPToy — пространство с акцентом на трендовые объекты и поп-культурные игрушки.
Архитектура сценариев вместо полок с товаром
Разделение площадки на Family, Kidult и POPToy решает ключевую задачу визуального мерчандайзинга — разводит потоки посетителей с принципиально разной мотивацией. Полка для взрослого коллекционера требует другой плотности выкладки, иного освещения и фокуса на демонстрации готовых моделей в сборе, тогда как семейный сектор строится вокруг понятной базовой навигации и быстрого выбора.
Вслед за пилотными флагманами компания рассчитывает масштабировать зонирование на всю сеть. Параллельно с перестройкой постоянных магазинов в планах значатся запуск временных pop-up-форматов, расширение товарной матрицы и развитие линейки под брендом Brick Labs.
Для дизайнеров среды и стратегов визуальных коммуникаций этот кейс интересен как переход от видовой сортировки товара к поведенческой. Ретейл все реже продает категорию «конструкторы» как абстрактную коробку с деталями. Магазин превращается в конструктор сам — физическое пространство дробится на сценарии, где каждый сектор говорит на визуальном языке конкретного сообщества.
