Многие студии уверены, что один толковый CG-дженералист может легко заменить половину отдела разработки. Так ли это? Свежий шоурил Кирилла Демы дает повод взглянуть на эту концепцию без розовых очков. Автор заявляет владение полным циклом производства визуального контента: от концептов и раскадровок до анимации, симуляций и финального рендера.

Правда, когда специалист берет на себя одновременно арт-дирекшен и техническую реализацию, неизбежно начинаются компромиссы. Создание high-poly моделей, скульптинг и сложный риггинг требуют полной концентрации. Совмещать эту кропотливую работу со структурированием команды и формированием визуального видения тяжело. Обычно в таких ситуациях страдает либо глубина проработки отдельных ассетов, либо общие сроки сдачи проекта.

Но у такого широкого стека навыков есть и прагматичная сторона, которая работает на результат. Специалист, самостоятельно прошедший через настройку кейфреймов и хардсерфейс-моделирование, ставит задачи команде гораздо точнее чистых управленцев. Вопрос в том, где проходит граница между эффективным контролем процессов и попыткой сделать всю техническую рутину своими руками.