Рынок продуктового дизайна сделал полный оборот. Десять лет назад индустрии остро не хватало системных специалистов — тех, кто понимает методологии и мыслит как инженер. Судя по ретроспективе в выпуске Журналуса №511, корпорации победили. Они успешно убедили всех стать командными игроками, где дизайн измеряется A/B-тестами, а над формой бронирования переговорок годами сидит пять человек.

Избыток процессов привел к тому, что метрики вытеснили само проектирование. Илья Бирман замечает, что ИИ особенно сильно бьет по тем, кто привык бездумно переставлять готовые компоненты в макетах. Эпоха раздутых бюджетов закончилась. Нейросети постепенно зачищают штат от специалистов, чья компетенция ограничивается базовой сборкой интерфейсов по корпоративным гайдлайнам.

Теперь маятник качнулся обратно. Формула сильного специалиста сводится к перемножению опыта, насмотренности и изобретательности. Современные инструменты легко забирают на себя первые две переменные. В итоге рынку снова не хватает людей, способных создать новую ценность поверх жесткого ТЗ. Сама профессия рискует раствориться: скоро чистых дизайнеров станет так же мало, как операторов ПК, а выживут только архитекторы систем.